A ESCOLHA DO PONTO COMERCIAL

Como a localização geográfica, o ponto e o custo de operação afetam o negócio.

Outro fator relevante para o sucesso de uma franquia é a escolha do ponto comercial. A localização do negócio pode ser decisiva para o seu desempenho. De acordo com especialistas, a premissa fundamental para um empreendimento bem-sucedido é a sua localização estratégica.

O processo de escolha de um bom ponto comercial demanda tempo e paciência. O empreendedor deve considerar diversos quesitos que garantam que a franquia seja notada pelos clientes. Além disso, é necessário se atentar a detalhes mais específicos, como os aspectos físicos do local e a expectativa de faturamento da unidade.

É importante a utilização de indicadores populacionais e serviços de geo-marketing para compreender as áreas de influência e identificar os espaços nos quais o seu público tem mais chance de estar. Dessa forma, você poderá escolher uma localização geográfica que esteja mais próxima dos seus potenciais clientes.

Localização Estratégica

A localização é um fator crucial para o sucesso de uma franquia. A escolha do ponto comercial onde o negócio será estabelecido pode influenciar diretamente a visibilidade, o fluxo de clientes e o potencial de faturamento. É necessário considerar cuidadosamente o público-alvo e identificar as áreas de maior concentração de potenciais consumidores.

Uma premissa fundamental para um empreendimento bem-sucedido é a sua localização estratégica.

Antes de escolher o ponto, é fundamental definir em qual setor deseja atuar e entender as demandas específicas desse segmento. Por exemplo, uma franquia de farmácia pode se beneficiar de um local com espaço para estacionamento, enquanto uma franquia de vestuário pode prosperar em um ponto específico de um shopping center. Analisar o posicionamento de outras lojas do mesmo ramo e a proximidade com a marca também é importante para escolher um local que converse com o perfil da franquia.

Custos de Operação

A negociação dos termos comerciais de um ponto em uma rua, galeria ou shopping center, pode fazer toda a diferença entre o equilíbrio operacional ou prejuízos que podem impedir o novo negócio de prosperar. A análise de viabilidade econômica é muito sensível a esses parâmetros de custo e calculam o ponto de equilíbrio estimado para o negócio. Se o valor de ponto de equilíbrio estiver acima da média de lojas que já operam há anos, isso pode implicar em inviabilidade da operação e necessidade de melhor negociação dos termos.

Uma pessoa sem vivência nesta área pode acabar assinando contratos com valores muito altos, influenciados por equipes comerciais com muita experiência, mas que não estão exatamente preocupadas em apoiar o novo empreendedor.

Em resumo, a escolha de um ponto comercial e dos valores deve ser feita com o apoio de quem tem bastante experiencia na área e tem todo interesse no sucesso do novo negócio.

Com mais de 30 anos de experiência, a equipe de expansão da Broomer Men’s Wear apoia seus novos franqueados na escolha de um ponto com maiores probabilidades de sucesso e com custos de operação coerentes com a realidade.